Na última #meditaçãododia de 2022 eu trago um assunto bem extremo, que costuma ser um grande desafio para alguma pessoas e para outras uma alavanca profissional.
Embarco aqui numa das ideias mais “compartilhadas” atribuídas a #SteveJobs, para te convidar a esta reflexão. E tomo a liberdade poética de trazer a tona a ambiguidade que este tema traz.
Política Corporativa é um conjunto de regras que nos ajudam a entender os “comos” para atuar coletivamente em uma organização. Politicagem é outra coisa, mas em muitos momentos estes termos se confundem, na tentativa de falar de práticas de relacionamento “político” dentro de uma organização.
Quem nunca ouviu: “Aqui existe muita política” ou “Tem que considerar a Política da questão”. Ambas as afirmações não falam daquele conjunto de regras formais que pautam (ou devem pautar) nosso comportamento, mas sim da maneira de navegar em uma organização através do relacionamento.
Se olhamos através da antropologia sócio cultural, é fácil identificarmos que aqui no Brasil as empresas são muito mais relacionais do que processuais. O que significa que muitas vezes ter a relação e a abordagem certas, funciona melhor do que ter conhecimento e seguir os processos.
🔶 Por mais que você não goste ou pense que “não precisa disso” – trago noticias: se quiser sobreviver no “mundo corporativo”, aqui no Brasil você precisa.
A politicagem tem um cunho pejorativo, porque se tem uma leitura de que tirar proveito de uma relação ou criar relações oportunas a um propósito é algo “feio”, que fere alguma ética (moral coletiva). E ninguém fala nessa competência, ou quando fala ela está distribuída entre “#InteligênciaEmocional“, “#Networking” e “#Resiliência‘.
Eu concordo com Jobs: empresas vencedoras possuem #culturas fortes que não permitem que a #politicagem seja o principal fator de vantagem para o crescimento das #pessoas.
Mas quantas empresas que possuem uma cultura forte assim você conhece aqui no Brasil?
🔶 Desta forma, é preciso encontrar um meio de não ser engolido pela politicagem, e na maioria das vezes este meio é jogar o jogo.
Minha dica é você entender o funcionamento da #cultura da empresa onde você se insere, quão relacional, quão hierárquico e quais padrões de comportamento são esperados. E dai avaliar se isso te motiva ou te fere, e em que nível – e se for motivador ou suportável, traçar seu plano.
E lembre-se a politicagem estará lá em quase todas as organizações, em níveis diferentes, mas estará lá. Porque faz parte do nossa cultura nacional. Então nem sempre adianta você mudar de empresa, segmento, trocar de empresa grande para familiar, ou de tradicional para startup. Daí é melhor encarar do que fugir.
🔶 E me perdoe se aqui removi suas ilusões ou expectativas mas meu objetivo é chamar sua atenção pra algo que talvez hoje te atrapalhe, mas se você aprender a usar a seu favor pode te impulsionar.
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Karen Oswald | Mentoria 